CRM

目前，家居裝飾行業(yè)的競爭越來越激烈，客戶跟進不及時，管理疏忽，損失嚴重，訂單分配不能得到有效監(jiān)督，裝飾現場管理效率低，質量問題不能得到快速高效的監(jiān)督，將導致公司利益的損失。許多企業(yè)都有幫助CRM那么，幫助管理企業(yè)，CRM如何幫助管理企業(yè)？

1.業(yè)務實時跟進，老板隨行移動辦公信息

銷售人員在系統(tǒng)中進行現場登錄，老板跟蹤和控制現場人員的行為。同時，老板也可以看到銷售人員的日常銷售業(yè)績。對于重大商機，老板可以及時給予財政和技術支持，以很大的機會贏得客戶。

2.嚴格控制工程進度和質量

在 CRM在生產節(jié)點中輸入裝飾公司的正常流程有利于公司標準化的形成。同時，員工根據輸入流程節(jié)點獲得自己的任務，實現部門之間的有效合作，并在項目流程中傳達客戶的需求。

CRM生產項目可以使多個項目在不混亂的情況下一起進行。經理可以實時檢查項目進度，一目了然所有項目進度，了解和控制項目質量，及時發(fā)現問題的跡象，確保項目質量。

3.合同項目聯動，協同辦公高效快捷

在CRM中新建合同時，輸入事先建成的項目。建成后，項目將自動形成工作流，并在系統(tǒng)中轉移供接收。生產內容有依據，避免客戶增加任務量。合同與產品聯系在一起，確保企業(yè)的高效辦公。

4.財務收款一目了然，實時掌握公司財務狀況

順便說一句，輸入系統(tǒng)中的合同增加了付款。老板可以清楚地看到付款進度。每次付款進度都需要專門的審計人員進行審核，才能在系統(tǒng)中生效，實現全過程控制。同時，老板對公司整體資金流動有一個大致的把握，防止企業(yè)資金流動因客戶付款不及時而不順暢。