有很多企業本身經常會問這樣的問題：我們公司只有10的，非常適合用erp系統嗎？我們子公司現在才有10個客戶多，很適合用crm管理系統嗎？我們該公司業務流程很簡單，適合使用客戶管理系統嗎？到底什么樣的公司更適合使用crm管理系統？　　

今天企辦君給你肯定的回答：企業要優化業務流程、已建立好管理體系、得到提高渠道銷售具備，使用時crm系統是不二去選擇。

一、使用crm系統，提升渠道銷售能力強

可以說只要有員工們和客戶一的公司不論大小形狀都也能使用的方式crm系統客戶關系管理系統，并且只要企業與客戶會之間存在著消費需要和達成交易行為的，那么這些最終客戶就有專門的其他人員去管理模式，通過合理地管理模式去以及維護這些最終客戶能夠合作開發出更多的及銷售更好的機會，因此可以說每個公司都必須部署到位crm客戶關系管理系統來增強企業的的銷售能力方面，差別是哪個其他企業能夠更佳的運用erp的整體優勢來提升到自己的以及商業最終目標。

二、使用的方式crm系統也罷客戶總數的多少

客戶的數量不其實多少，哪怕只有一個，也要認真地去維護說不定他的事件的背后就也能為其他企業帶給更多的客戶會，都想已獲得更多的客戶會就其實想辦法怎么樣深入了解他們的真實潛在需求，對于他們的我自己喜歡的大概的信息一定要有基本的學習掌握，通過分析得出這些信息的內容也可以去幫助品牌策劃更精確的產品銷售和服務提供最優方案，從而大幅度提高成功及效率，而如果企業的客戶多與人員工作比較多話就更能展現出出crm管理系統的整體優勢。

三、不使用客戶管理系統談論企業員工總數量的多少

如果其他企業的員工總數提升到了10人以上，那么客戶會總數量最起碼在20個以上，只要達到了這樣的總數量，該公司就需要集中部署crm客戶管理系統了，此時企業中的市場團隊就所以要經常不關注最終客戶的。靜態以及他們日常的生活習慣了，這樣出來的話型企業對于營銷自動化運用消費需求就會隨著客戶一的増加而越來越高。　　

最終客戶的總數越多所要有效管理的技術方面就越多，在基礎功能其他方面會利用它到渠道銷售小模塊、其他產品小模塊、項目管理、賬目其他模塊、去溝通模塊和其他信息模塊等，想規范完整地有效管理這些信息內容，其它公司至少需要更多每個職能部門有一個要參與其中進去，當然這個人最好是每個其他部門的相關負責人，因為他們對于某項目一工作后更多了解的更為全面些，只要企業擁有高的工作流程，客戶關系管理軟件都也可以按需完全自定義基本配置出來。　　

根據上面闡述的可以看出crm是專門為得到提高crm而優化后整個公司流程的工具使用，這點對于中小型企業來說提供幫助是最大的，不僅也可以優化改善逐步建立好制度體系，同時還可能會得到提高關鍵客戶的質量，可以說中小其它公司部署計劃客戶管理系統是一舉兩三得的這件。

如果你已經可以了解erp系統的三大核心價值，那么選擇營銷自動化對你來說已經等不及了。如果您的公司本身還也沒從用？反正，點擊菜單企辦平臺提供，我們的企業中工具軟件采購計劃專業服務中，就有saas產品客戶一管理軟件，銷售管理、新商機廣邀、業務協同一個各種軟件統統就夠！