我們將企業微信裂變客戶三種方式：企業微信任務裂變、企業微信朋友裂變、企業微信群裂變。

一是企業微信任務裂變，聯動服務號沉淀私域客戶。

流程如下：

01.企業發起企業微信裂變活動時，以海報為傳播主題，在微信官方賬號、朋友圈、第三方渠道等用戶可以看到的地方分享海報。

03.添加客以自動收到活動規則和收到活動規則和專屬海報。

04.分享海報后，您將收到力量幫助提醒，并在完成邀請任務后獲獎。

下一級用戶在收到活動規則時會繼續裂變。

整個企業微信任務裂變與之前的微信官方賬號裂變非常相似。區別在于流量倒在企業微信上，微信官方賬號只是推送任務完成進度的提醒載體。

說白了，任務裂變的原理是將服務號和企業微信客服號結合起來，實現企業微信客服號朋友和服務號粉絲的雙重目標。

很多人會擔心裂變過程太長。因此，我們在6月份進行了第一次內部測試，發現在企業微信裂變活動中，微信官方賬號粉絲向企業微信客服號轉化率達到95%以上，遠遠超出我們的想象，轉化率高于原微信官方賬號直接轉移到微信個人號。

活動結束后，聚氪云企業微信裂變背景將顯示所有數據，包括總參與粉絲數量、凈增加粉絲數量、新朋友數量、粉絲保留率、朋友保留率等關鍵數據，方便以后的回顧和優化。

第二種玩法是企業微信好友裂變玩法，獲取客戶的秘訣源源不斷。

從企業微信好友的參與路徑可以看出，朋友裂變游戲與任務裂變游戲有明顯的區別。海報上的二維碼不再是官方賬號的二維碼，而是企業微信客服號的二維碼，比任務裂變少了一大步，簡單直接。

在裂變過程中，企業可以結合自己的業務，讓用戶直接添加企業微信的客戶服務號碼。例如，教育或電子商務行業可以利用課程折扣或書籍等福利來吸引用戶。

在6月份的內部測試中，我們測試了兩種玩法：任務裂變和朋友裂變，在相同的宣傳渠道、開始時間（晚上8點）和測試周期（一晚）。

從數據來看，任務裂變帶來了5000多個新朋友，而朋友裂變帶來了7817個新朋友，是前者的1.5倍。原因很簡單，朋友裂變縮短了裂變過程。建議直接實現或純銷售的企業使用朋友裂變。

第三種玩法是企業微信群裂變和大型社區客戶池。

<br> (二維碼自動識別)

流程如下：

用戶可以看到活動海報。

02.用戶掃描代碼進入企業微信群，收到自動推送的群歡迎語:活動規則 裂變共享海報。

03.用戶將海報分享到朋友圈，截圖到群內。

04.小助理核發消息。

背后的裂變原理是利用社區的群體效應和共同目標，促進用戶在線分享、轉發和推薦。

這里提醒一下，在進行裂變時，我們應該瞄準兩個流量接觸點：一是企業微信的客戶服務號，二是企業微信的客戶群，因為這兩個接觸點與客戶聯系最密切。

利用上述企業微信三種裂變游戲，我們可以快速掌握企業微信的增長紅利。因此，我們認為基于企業微信的私有域客戶池增長值得再次進行。

企業微信裂變的五個實際案例

接下來，我們將分享我們做企業微信裂變的實際案例。

第一個案例是中國著名的中醫教育培訓機構紅杏林。他們希望通過朋友裂變游戲，將粉絲轉化為私有域客戶池，并直接將用戶與銷售聯系起來。

第二個案例是家庭作業幫助，國內領先的在線教育品牌。在合作過程中，我們建議他們最終將流量沉淀到教師的企業微信上。他們的活動持續了三天，帶來了2000個新朋友。

裂變獎品是吸引家長和用戶的最常見的信息包，邀請三個朋友獲得獎品。事實上，以往在教育領域零成本裂變的經典游戲玩法可以直接重于企業微信客戶獲取。

第三個案例是零售品牌喬香閣。他們使用任務裂變游戲，以零食禮品袋為獎品，邀請6人關注公共賬戶，添加朋友可以得到芒果干1包，邀請20人添加朋友可以得到零食禮品袋。

最后，3小時內增長3500 企業微信好友50000 微信官方賬號粉絲。

第四個案例是琥珀親子，一個親子家庭會員服務平臺。他們使用朋友裂變游戲，大約3周，增加了10萬 企業微信好友。

目前，企業微信還沒有公布客戶服務號碼添加好友的上限，但為了避免單個客戶服務號碼不能承擔過多的流量，我們可以進行多移，即將數萬朋友帶到30-50個客戶服務號碼。

第五個案例是聚氪云。我們以企業微信也可以裂變為噱頭，在3小時內獲得了5000多個準確的B端用戶。該獎項是企業微信裂變系統30天的免費試用權。

規則是邀請三個朋友添加客戶服務號碼獲得獎品，門檻較低。由于B端組相對垂直和準確，因此不需要像C端那樣進行高門檻篩選。

上述案例中的玩法與我們2015年在個人微信上做的裂變案例非常相似。因此，我們認為2020年企業微信裂變客戶獲取=2015年做微信裂變。

未來企業微信的三個新變化

首先，企業微信私域運營的本質是服務。

在裂變過程中，不要為了裂變而裂變。最重要的是能否真正留住用戶，這測試了公司的服務能力。

因此，在企業私域過程中要遵循以下四個步驟：

01.讓客戶通過宣傳渠道認識你；

02.讓客戶通過裂變了解你；

03.通過直播或群發信息，讓用戶時不時想起你；

04.讓用戶最終通過內容、小程序實現、直播帶貨等方式認可你，產生消費和轉化。

第二，企業的每售人員都要建立自己的小私域。

如何理解小私域？包括微信、阿里、字節跳動、百度在內的整個互聯網生態都屬于公共領域。引導個人微信或企業微信在公共領域流量是建立私人領域客戶池。

企業微信的每個客服號(銷售人員)都可以建立自己的小私域，為以后的實現鋪平道路。從公域到私域，再到小私域，工作重點和相應的系統功能模塊也不同。

三是企業微信私域增長的三駕馬車：企業微信裂變獲客、私域運營、群直播實現。

除上述三大觀點外，我們還看到了宏觀和微觀層面的一些趨勢。

宏觀層面：一是私域流量思維轉變為私域留量，關鍵是將用戶留在私域用戶池中；二是用戶運營思維轉變為客戶運營思維。不要把用戶當作流量。我們應該把用戶當作真正的客戶，并通過精細操作繼續傳遞有價值的產品和服務。

微觀層面：一是公司微信群將逐步利用企業微信群進行營銷。二是企業微信將逐步取代微信個人號進行營銷，個人微信將逐漸成為溝通、裂變和分銷的渠道。

作為公司的創始人或交易者，中小企業有機會盡快擁抱變化，利用企業微信快速實現大規模裂變獲取客戶。

對于個人來說，無論是一線運營商，還是運營商和銷售人員，都有必要了解企業微信的每一個功能，運營、銷售或銷售運營將逐漸反映在企業微信營銷的戰略中。

最后給大家總結一些行業秘密:

1.企業微信不是OA該系統是基于客戶數據資產的SCRM生態系統。

2.微信將成為裂變增長的傳播渠道，企業微信是流量的終點。

3.企業微信將成為營銷中心，沉淀私域集中營。

4.微信中所有裂變玩法基本可以基于企業微信重做