現階段，專業知識付費工具、服務平臺非常火的有小鵝通、短書、千聊、喜馬拉雅fm、獲得、荔枝微課、內行、知乎app（原小密圈）、小紅圈（無恥的加個小紅圈~），最先大家依照功能特性來歸一下類型，以防有同學們與此同時進駐單一化的服務平臺或工具商品。

1.付費音頻類

獲得、喜馬拉雅fm、荔枝微課

2.付費解答類

內行、知乎問答live

3.SaaS工具類

千聊、小鵝通、短書

4.專業知識社群類

知乎app、小紅圈、社交圈

最先是付費音頻類服務平臺，經營者將專業知識內容包裝制作成音頻內容，以音頻課程內容的方式輸出給客戶。

優點：以音頻方式輸出內容，客戶可以使用碎片時間開展學習培訓，大家接受程度高，也是現在最受歡迎的專業知識付費的方式。

缺點：制做成本費較高，必須付出較高的機器設備費用和經濟成本開展精細化管理制做。

付費解答類服務平臺，以內行與知乎問答live為意味著。關鍵以付費資詢和場景化共享為主導，付費解答產品大量依靠客戶（B端）自身有較強的環境和簡歷，比如世界500強管理層那樣的title，一次付費額度較高。

優點：以技術專業解答資詢為主導，經營者基本上沒有內容營銷上的工作壓力，且能從解答中取出并轉化成精粹內容，合理處理微信公眾號等自媒體的內容匱乏難點。

缺點：對本人競爭力的需求較高，沒有極強的環境簡歷和服務平臺背誦難以可以從諸多競爭對手中出類拔萃。

SaaS工具產品，可以全面地從商品的構建、輸出及付費轉換完成專業知識付費商品的轉現，且適用多樣化的內容方式（音頻 文圖 視頻 直播），關鍵有短書、小鵝通、千聊等。

優點：借助于手機微信環境的內容運營型工具，作用多種多樣，適用專業知識付費的全情景遮蓋。

缺點：系統功能多種多樣繁雜，不容易入門，且工具成本費較高。

最終是社群產品，小紅圈便是是一款致力于專業知識內容產出率、沉積的社群管理方法工具。

社群工具=粉絲管理 內容管理系統

小紅圈的精準定位是以工具逐漸的，小紅圈創立的初心也是因為能從源頭上處理社群經營中粉絲管理方法和文檔管理的難點，協助社群經營工作人員能夠更好地進行粉絲的引流、獲客、沉積、轉換。

例如粉絲總數巨大，分散化在好幾個微信聊天群中，壓根管理方法不回來，在小紅圈就能迅速建立一個不限總數的社群，再加上內部結構的工具化管理方法，無需消耗很大的時間精力，就能將社群管理方法得秩序井然；例如內容無法轉現、沒法合理沉積，小紅圈不但可以給予方便的付款工具，全部的內容都能根據工具化的管理方法被合理沉積。

對于社群經營需要的訂制化作用

牽涉到社群經營的多方面要求，規范化的工具管理方法遠遠地不能滿足。每一個社交圈對作用的理解都是關聯性和個性化，規范化達到關聯性要求，針對人性化要求，小紅圈給予訂制化開發設計。

小紅圈已經開啟的人性化控制模塊包含一鍵式vip會員導進、活動推廣、粉絲網絡投票等作用。小紅圈在研發全過程中也會持續搜集客戶的意見反饋，均值每大半個月梯度下降法一次最新版本，每一次的發布都凝聚著使用者的要求和和提議。

交際圈特性

在一個社群中，最重要的關鍵，即一同的個人目標和價值觀念。小紅圈便是根據那樣的特性，集聚了一批有觀念、有看法的粉絲。

假如說微信是親密無間社交媒體，新浪微博是陌生人社交，那小紅圈便是處于二者之間的社交媒體。小紅圈更像一個小區，一批有著同樣總體目標、喜好、價值觀念的組員，她們也許來源于同一個行業領域，有著大量一同的話題討論，乃至可以在圈子互換人脈關系、資源，從而粉絲能授予社群大量使用價值。