企業做快了總想血戰BAT,.例如360做搜索想對戰百度，京東做電商想試練阿里，而頭條做內容則想挑戰騰訊。最近頭條也要發自己的社交工具了，頭條的新CEO陳林還提的問題了一個問題，問社交是不是走過去了終局，潛臺詞差不多是我有沒還能夠挑戰幫一下忙。

以及自媒體和社群專家，在各個平臺進行內容創作，某些粉絲，銷售產品或是知識能夠變現，都是我擅長的領域。我微博微信頭條百度等平臺有幾百萬粉絲，賣書（《格局大翻身》1、2）賣了近20萬冊，一千名社群付費會員已經靠近9000人，也算個有經驗也有成績的社交平臺專家，寫的書都是具體點描述了如何能通過學習積累社交資產并且直接變現，一千名的會員也有大批通過社群的或自媒體或者社交電商賺錢啊創業致富發了財的案例。因此認真的思考了一下這些問題，覺著應該是做一個簡單的明快的梳理，讓大家更太容易明白社交、平臺和粉絲。

1公域流量和私域流量

有一個概念，我覺著的很精準，叫公域流量和私域流量，差不多意思是，信息流、微博熱門等平臺賦予了生命你的流量媒體曝光那是公域，而微信公眾號，朋友圈這種你也可以基本都徹底把控力的量，那就是私域。其實，朋友圈公眾號也有屏閉機制，也并非全部的私域，但總體還是比很多平臺動轍書信體好比較多，微博只不過也限流，但流量那就和粉絲量正相關，例如10萬粉絲，總有三五萬能注意到，而其他平臺限流控制則是一百萬粉絲，結果也很可能唯有五千人注意到。

說句題外話，為什么微信公眾號和朋友圈廣告的價格穩定并且高，核心就只是相對而言私域流量更穩定。而頭條抖音之類的精準投放對于內容創業者始終是個噩夢的原因就是流量不穩定啊，難以穩固價格。當然了這里最有價值的再討論又不是誰更不值錢，反而“流量”這倆字。結合我自己的經驗，有一次我不贊同我社群的成員關於錘科的觀點，可能導致有一個人憤憤然退走，他重重地的說了一句話是“無所謂了，我是個流量。”是的，是流量而不是朋友，所以我這其實更比較雜于一個電商的概念。

2公域社交和私域社交

現在的社交我都覺得以前是幾乎不同的，.例如在PC時代，我們總覺得QQ是社交，論壇是流量。但到了移動互聯網時代，我們如果說微信是社交，微博又是社交，由此延展開，陌陌自然又是社交，或者頭條百度加個粉絲體系，也就成了社交，反正后者更接近于PC時代的RSS訂閱，訂閱的是內容而非人。只不過是因為這些粉絲和作者是可以做互動，所以我們也總覺得是社交。所以我我只希望新的下一個定義，這樣的社交叫暗公域社交，無論是文字內容應該視頻直播大多數有粉絲的內容產品，我們都這個可以稱之為公域社交，而微信的或電話的社交叫私域社交。這里值得一提的事朋友圈和公眾號，我覺著反正是介乎二者之間。

微博是太陽，是公域社交的中心。不斷地太陽很可能有九大的或八大行星，離得比較比較近的，可能會是陌陌，離得都很遠的很有可能是抖音，中間的是直播、快手。反正你是什么平臺的網紅，終于都要微博落地后，假如不微博落地，隨時很有可能被平臺直接封殺零的，也嚴重缺乏應用廣泛的知名度。而你在某個地方聽說過了一個平臺網紅的名字，大概率是去微博搜看看，而不是下這個平臺去搜。

微信是地球，和他的開機時是一般的，微信相關的社交那就是月亮圍成一圈地球在轉，這就是私域社交的中心。而所謂的社交快速變現的本質，就是把公域社交漸漸分離提取轉成私域社交的過程。

3社交變現

公域社交包裹公域流量，私域社交完全覆蓋私域流量，而說白公域社交平臺的完全商業化，論是廣告那就組成，本質上大都電視節目的采買，你是個內容制作方，和社交關系不是太大，和流量關系很大。私域社交的變現本質上社交資產的能變現，這個我在我的《格局大翻身2》里有詳細的闡述，大概的意思是，你的每個社交行為，都會給他一個社交價值，而這個價值會在別人心中產生一個資產積累。.例如你用多了《大話西游》的經典臺詞，后來是會總覺得欠周星馳一張電影票，然后把就去要錢看了《美人魚》。差不多是這個意思。肯定社交資產的產生，很可能在公域社交領域，比如說我經常寫能變現文章，別人看了很有收獲，就有了社交資產的積累。但直接變現并不一定會在私域社交領域，他會加個微信接著免費加入我的社群。因為網絡推廣，微信能夠變現，應該目前最有效率的社交能夠變現路徑。這個和當年和雕爺提出的全網推廣，淘寶能夠變現有相似之處，只不過他稍微有點惡俗和沉不住氣，擔誤了主業。

公域社交平臺也在試圖建立起一個私域免費的的途徑，例如打賞支持，顯然覺著你再仔細看看了文章有好處起點幣就可以了，但這個邏輯現在那就跑不清楚，打賞的邏輯本質那就內容的采買而非社交，比如說你賣力比賽直播，是會有很多打賞支持。但很樂意免費加入會員的人，卻不是覺著贊賞一下文章相當怎樣表達多謝了這篇文章的收獲。所以才終于然后你會發現，打賞高的文章，十有八九都是魔術表演性質或則銷售信息性質，不是那么容易從中可以找到社交的價值。比如羅一笑事件或者股票分析文章的打賞，和我寫一篇行業分析也可以趨勢分析是已經相同的量級。但那些打賞支持內容的人，卻未必會不愿意花2000塊加入社群和作者建立起一個社交的關系。

4社交重構

舊時代社交的局限，主要注意是流量的局限，那時候的流量已經在媒體手里。而網絡時代尤其是移動互聯網時代的社交產品則重新解讀了媒體的流量能力，也以至于傳統媒體漸漸地衰落。所以之前的時代，人們的重心應該學和就業在內訂婚上，而且這三者的本質是社交，你念書學了什么內容可能會早忘光了，但同學還在，很多時候又能幫上忙。同事，乃至于前同事，仍舊是我很多資源的來源。而婚姻給他的兩個家族的結合，從古自今就非常重要。但現在這些已經都被解構傳統了，起碼沒有那么不重要了。如果沒有你論壇里有幾百萬甚至還幾十萬粉絲，可能會就是可以放棄你工作，自己靠內容來賺了。當然，這個賺錢很有可能我還是要在微信上接受加香精。況且說你是不是也也可以不讀大學的或不領結婚證，大家仁者見仁，智者見智。

總之微信真正列害的不是關系鏈，反而占有了你的社交的能力，就好象頭條占下了大家的寫作時間一樣的，總之五千個好友也讓我們虛軟去新社交了。所有的私域社交都會從空中落下在微信，所有的公域社交都會落地后在微博，新產品搶流量是有可能的，重建社交生態是不可能的。所以我想試練流量的產品，和頭條抖音百度app也可以快手映客之類的甚至還淘寶直播，其實都也可以算最終的。但想試練社交關系的，.例如子彈短信之類的，到了最后都會失敗的話。這里需要反詰的是釘釘，總之肯定工具屬性大于0社交屬性，在它們強盜團的傳播中，當然也在決定。而清露威名赫赫職場社交，其實本質還是職場消息內容的販賣。真在上面別人交流，我還是會問微信號加好友。

5公域再入侵私域

總之公域襲擊私域是一個趨勢，是因為我們微信加了很多可能會都沒見過的人，1億人的朋友圈五天而且甚至還很多人直接關閉朋友圈，本質原因就只在于，他們在封住自己的私域，讓公域的社交好友不要過于的進入到自己的生活。這種做法從隱私角度決定無可非議，從職場或是商業角度決定總之是一種損害，張小龍也它表示，朋友圈是你的廣告平臺，你要好好地可以經營。其實這一點在2013年我們講朋友圈營銷的時候，就早意識到了。而在朋友圈鍛鑄人設其實確實是非常重要一個職場技能。

而對此微商來說，他們事情，其實那就是把公域社交給他都公域流量引導出私域社交都變成私域流量的過程。而很多媒體的或公關什么的，不過做的也一種微商行為，只不過偷運的是自己的企業品牌和信息。就以前頭條的人和騰訊的人公關戰，我寧愿你選在微信朋友圈凌空互噴，也應該不會選擇類型去抖音錄個視頻。這其實又是一個私域內容和社交去引響公域的一個反作用。

這篇文章算是一個對社交比較清晰的論述，大概之一應該是一個結論，微博微信的公域和私域社交地位無可撼動，一個趨勢，如果你想方式社交參與直接變現，也差不多的路徑是公域流量→公域社交→私域社交→私域流量→變現（銷售或服務）。其他應該是一些提醒和特別注意，諸如會減少在公域流量領域的快速變現，防止損傷人設和形象之類。還有一個很多結論不單獨說了，大家可以若有若無體會和討論。

可用的大熊

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公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：《格局屌絲逆襲1》《格局屌絲逆襲2》銷量最多20萬本。

微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位居中國社群影響力排行榜前五，是國內大的致力于去研究和開路人微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。