很多人都對私域流量未知認知錯誤，其實它是一個簡單的營銷概念，只是因為原先被包裝了再看看，甚至另外人認為私域流量那就是微商，那就錯了。

企業私域流量是屬于什么企業自己能夠能免費、自由觸達和可以使用的沉淀在微信群、微信個人號等有肯定會封閉性空間的用戶。

嚴格的的來說，私域流量也不是一種工具，反而一種機制，一種思維方式，是一套偏文科類的運營體系。

1、流量紅利完全消失，在線互聯網用戶已趨近飽和現象，憑借流量盈利模式的紅利逐步降低消失了；

2、獲客成本居高不下，仍舊遠遠超出大大部分企業承受范圍；

3、伴隨著流量獲取越加難，私域流量漸漸地下一界企業、門店、團隊也可以個人的有用資產；

4、移動互聯網時代的需求，熟人之間的絕對的信任關系包括互動性越來越強；

相較于私域流量，我們不如你突進一些真實案例，看下他們是怎末運營私域流量，并實現收入的：

案例一：

一個90后指揮20人團隊，憑借100個微信個人號給用戶提供預訂酒店的服務，如你想預訂北京天壇附近的酒店，他就列出一個符合國家規定你沒有要求的清單，再一對一推薦推薦，用戶是可以就在微信上選。他給的酒店價格和攜程一般，不光之處在于給你提供免費早餐券，哪怕是驕縱退定金券，巧了了也有優惠券。

組織架構很簡單的，一個外聯部跟各酒店集團談協議價;一個編輯部，負責編輯朋友圈內容;只剩比較大的隊伍就是銷售團隊。還有一個市場部，不允許有流量的人想加盟。這頗大減少了內部管理成本。

他的流量，初幾是從各公域流量池，如頭條新聞廣告、百度廣告等引起過來，打就是價格比攜程還要便宜、專人服務等訴求，把微信個人號建成成一個訂房的呼叫中心，一對一提供服務。

到現在，這個小團隊利用了一年流水8000萬，復購用戶在80%左右。

復購率之所以能達到80%，是而且這個團隊給每個客戶需要提供的都是很精細化的服務。這個團隊三個人為一個小組，每個小組有一個組長，每個人拿五部手機，每天晚上.服務約200人次。大家都明白了在平臺上賣票網上退票是什么體驗，綜合比1對1微信上可以提供的人性化服務，高復購率就不算難理解。

案例二：

這也是另一個90后的創業故事，他用200個微信個人號做醫療美容，從2013年做到2019年，平均客單價兩萬塊，有的高價值用戶半年也可以貢獻十萬到二十萬。

他的晚期獲客都是先開線下店、做百度，不能找到最開始那部分顧客。

如何去做私域流量呢？

一是要肯花時間做微信個人號，如果不是說成功的總結，第一句話那是：最好別走任何捷徑，最好別在用任何外掛。

努力和客戶在朋友圈點贊、互動、論成交還是意向客戶，多把時間和精力花費到這上面去。

二是要要會誘導再轉發、利益誘惑是無法激活的，畢竟絕對不會轉化。引導人家加了你微信好友，加完之后能有什么結果?當然是刪除。這是幾年前很多人不喜歡干的事，現在最好不要再干了。

三是認可微信個人號，它看上去像是每個商戶的會員系統。這更像是大趨勢，如微信官方也在做老板微信個人號的朋友會員。

先前明言的也是個人私域流量運營案例，大品牌雖然在這個領域跑的也馬上，如【完美日記】在私域流量池增漲上就有自己獨特的地方的兩種方式：

一種形式是門店引導形式，按照福利引流的手段，強行到店的顧客直接添加一個微信號成為好友，而這個微信好友是巳經被鍛造成小IP的小完子。

還有一種形式是用戶在線上種草提交訂單完美日記的產品后，就會我得到張“紅包卡”，它會強行你關注公眾號如何領取，再順勢引導你再添加個人號小完子，小完子會初步請貼你進群和掃碼小程序。

那確立私域流量，對我們有什么作用？

1、確立精準客戶魚塘，領悟精準目標客戶

2、是從客戶需求，建立起完全不同需求客戶群矩陣

3、按照朋友圈和社群運營，實現方法萬分感謝能量轉化未成交，提升銷售額

做過實體店的老板都明白了，影響消費多少的因素有3個：地段、商品、促銷。

地段是太客觀的評價的因素，一家地理位置更加好的店面，只要你產品好，是不缺客戶的。

商品那是指咱們的產品，如果沒有你開餐廳，你不想的商品應該是菜品好不好啊，服務如何確定特別周到等。

而做促銷講的是我們的活動，所有的企業機構，哪怕是小到一個小店面，都會做一些活動來使得顧客來上門請消費。促銷的兩個關鍵點，一是人上門，二是消費。就拿餐廳來說，最常見的活動有充值話費XX元送XX元或手機充值送飲料等；

那就，上面三個因素要解決的是什么問題？

消費！所有活動的結果目標也是讓顧客消費！如何能讓你的客戶，請上門了就必須得消費，不過改天還主動呢？這就要從每個人企業老板的思維認知里面去能解決。

很多企業老板也是在用流量思維來可以經營自己的企業或是店面，流量思維那是拼命用各種方式充分引流到你的店面，按照活動來催進顧客消費。

這時況且回內引流成本，民間流量成本越來越高已是不爭不斗的事實，低成本的流量是所有的商家追尋的目標。但是，低成本的流量在哪里？當然了是在自己的私域流量里面！

把你的新老顧客、到店客戶徹底都引流到你的個人微信號里！

那如何你做到呢？分兩個步驟：

1、終端導流

建立私域流量的不過在此之前就是組建自己的流量池，流量在哪呢？當然了肯定是你能過觸達客戶的地方。

2、線上運營

要是你其實把客戶導流到微信號就可以了，那就！引流單單是最先，接下來的事情估計是要是從運營，來初步連接地址客戶，增強與客戶的信任關系，為客戶的下兩次消費做到鏈接和鋪墊。

運營的方式有2種，一是朋友圈的運營，通過減弱貢獻流通價值內容，實力提升客戶對你的信任度和粘性。做了個人品牌的鍛鑄，除開你的定位，形象設計，運營內容定位和規劃等等……

線上未成交的基礎那是絕對信任，我們很多是線下導流回來的，有了一定的信任基礎，只不過真不夠，還要是從強化寵物自己的IP和品牌，再繼續朔造自己的形象來深度鏈接，這樣的對你的信任就是無懈可擊的！

運營的第二種是社群運營，社群運營的作用有兩個。

第一個是進階完全信任關系。說的簡單的點，就是把你的客戶拉到一個微信群中，是從內容的輸出，以及群為氛圍的反襯和渲出，來創造和諧你和顧客之間相當好的關系鏈接，讓其他客戶進階對你的信任，為第二個作用去做鋪墊。

第二個作用就是免費成交時。這里的萬分感謝成交數量，應該是按照社群運營，讓顧客在微信群里面可以購買你的產品或服務，也可以就代收款的形式。

總結：

總之企業做私域流量也要花功夫的，不需要一個懂用戶運營，幻術系用戶運營的人來做。這個人不需要不能形成IP。

很多私域流量玩法并非敗在流量，反而敗在用戶關系的維系，當我們有了一定的用戶群體之后，后期的關系能維護是個非常精細活了，我們可以實際社群、朋友圈也可以活動的或服務等等方法來運營收存用戶，利用服務來至少轉化。

所以才，選擇一款好的微信客戶管理系統，即可隨意幫助企業做到社群運營。

私域流量充當兩個新的風口，在未來幾年里可能會是企業的運營推廣的重點。扣住這個機會，

發展好私域流量，必定會是可以為企業帶來成問題的經濟效益。