這是麻煩問下私域流量運營的三個系列熱點專題文章。（篇二）

大家好，仍然是我：鄭二條。

本期選題是不斷地微信公眾號的，雖說又開始我也在遲疑要最好不要寫這個以前所有人都熟悉的內容平臺。

可是從私域運營的角度來說，這又是一個不得不商討的話題。

微信公眾號目前依然是的最的國內圖文內容平臺，不過它的現狀是：越加難留住用戶。

依據什么新榜發布的《2019中國微信500強年報》，2019年公眾號你算算單篇閱讀量1423，同比迅速下降24%，發動五年迅速下降，默默點贊變在看后，單篇數量同比迅速下降了50%。

這些數據背后的原因是多方面的，張小龍我曾經可以表示微信公眾號的失誤主要注意有兩個地方。

一是公眾平臺總是唯有PC版，這限制了內容創作者的范圍；二是微信公眾號按錯了可以做成了文章為內容載體，短頻快的內容不能夠顯現出。

在網速加快、用戶線上習慣了轉變的時候，微信公眾號看來是沒有趕上這一波深度互聯網紅利。

而，微信公眾號從來只要能堅持的是內容幫我推薦機制，而不是內容分發機制。

所以才聲望兌換文章內容那就憑著讀者的主動訂閱，而并非自動格擋給予交回，這樣的堅持真的與現在大火的內容平臺機制是差別的。

不過，用戶拒絕可以找到公眾號的質優內容能完成訂閱當然是比較比較難的，一是微信公眾號的內容質量參差不齊，標題黨讓微信公眾號生態惡化。

公眾號數量龐大，個人在微信平臺上通過社交能資源的微信公眾號文章日臻突然增多，文章點擊率一些僅是由好奇標題的或必掉的因素改變的。

從去年至今，微信在公眾號的改變是超高頻的，這跟“千年減少”的微信行事作風確實大相庭徑。

01微信不住地決定公眾號，為的是補短

微信公眾號在今年的高頻修改后是與上文頓了頓的它的頹廢消極趨勢互相交叉關聯的。

微信在這一瞬間的改變大都替幫忙解決流量分配機制和內容質量兩大問題。這是甚至所有的內容平臺都問題很簡單。

而近4年微信對微信公眾號的調整也環繞著這兩個問題參與的。

簡單的方法，我們這個可以看一下微信公眾號有了哪些調整。

訂閱號消息列表排序改變

今年4月大家如果有注意了可能會突然發現公眾號信息列表的時間軸順序被打亂了，或者：前一周發的內容再次出現在了今天公告的內容之前。

微信官方具體的答案是：在對訂閱號的消息列表對優化泛讀效率能力并且測試。消息列表時間軸會據用戶的閱讀興趣來調整一定會時間內收到內容的排序。

這個功能補的是微信公眾號內容呈現方式總是以主動訂閱為根本，用戶需求沒法飛快被滿足。

新增審批專輯功能和搜索功能

”專輯“功能中的封面、泛讀數設置里都是是為優化用戶閱讀體驗。

而“搜索”功能又兩類號內搜和文內搜兩個入口，兩者相比于之前的搜索傳送點，這次的調整真的提高了用戶找不到要什么自己需求的內容的效率。

壓制了評論區你的留言限制和贊賞悄悄話功能

目的大都增加作者與讀者之間的互動，另外為免費文章的推動有確實不錯的效果。

新增發現自己公眾號、具體閱讀

這是微信為了挽留大V，提高高質內容的曝光，一定程度上可以解決了流量分配問題。

在這些調整下，這對企業的微信運營團隊來說以外去慢慢適應新的規則表現出運營策略的調整外，從更新華考資的角度上去看微信的調整背后的原因包括調整后的效果，來制定微信公眾號的運營策略才是正道。

02企業看微信公眾號的任何視角

雖說公眾號的調整在近兩年動作頻頻，根本不會問題的改善完全沒有非常明顯。因為，企業對公眾號的玩法如果仍舊只在在以前，把公眾號定義成先發布內容的工具的話，想來運營和管理工作會變得更加費時費力不討好。

微信公眾號如果不是放在運營的層面來說的話那是私域，而分開來的公眾號運營對于個人創作者來說肯定可以啦的，不過想來對于企業來說是不合適的，因為它在微信生態中根本不的的具備什么引流、留存、被轉化的功能。

將它放在微信生態的私域運營層面去考慮是極其合適的，與聯系人、社群、小程序商店在一起的微信豎向流量矩陣是企業運營人員的方向。

此處我們看“線上課”利用公眾號做用戶增長的案列，在線教育行業中拿去首個A輪投資，2年內從0學習積累50萬粉絲。它在公眾號的用戶增長方**歸納下了應該是：在還沒有內容分發的機制下，推文主要利用查找來聲望兌換用戶，主要是垂直領域內容分發和KOL背知識點。

圖文點開率達到在30%，每篇文章結構清晰，代入感強。用戶留存方式為：社群（相同活動免費的班級群）+個人號（導師、班主任包括助教）。而小程序以及公眾號菜單欄中的購買鏈接則是實現只存用戶轉化。

要是對企業做私域運營的趨勢有疑問可做個參考01篇文章：

03公眾號+私域流量玩法

微信公眾號對于微信聯系人、社群、小程序來說它的作用許多是做用戶留存和流量紐帶。

微信公眾號作為微信上文章的產出地，緩慢不停的干貨文章會很好的培養用戶的習慣。大量的、長期的干貨內容的沉淀，它是做用戶留存的不二選擇。

是從菜單欄的設置，公眾號不但可以不才是內容的盛載地，還也可以以及小程序、活動、會員等入口。

在私域流量池的定位應該是：留存用戶和各觸點做引流階段到工作室承接流量做用戶留存的轉接口，是用戶直接進入能量轉化環節的轉接口。

在私域流量運營的關鍵節點上，微信公眾號發揮出來的是流量紐帶的作用。

比起之前單一的產出文章，現在的運營趨勢巳經轉成了——精細化運營。

對于微信公眾號的精細化運營我總結了幾個點萬分感謝：

設置個性化菜單，能提供千人千面精準內容

一個用戶關注一個垂直領域的公眾號好象都在2個左右，微信公眾號又是調集了多個線上渠道的粉絲來源，該如何在數千公眾號之中飛快留住用戶，為用戶可以提供個性化主題的體驗是必要的。

Linkflow個性化設計菜單設置功能

新關注粉絲的自動回復可設置里自動識別用戶微信名稱，拉近距離，驅除很熟悉感。根據差別的來源渠道要做用戶標簽及分組，依據什么標簽展現千人千面的個性化設計菜單，為完全不同的用戶可以提供差別的內容，實現方法精準內容精準觸達。

菜單示例

設置里活動帶參二維碼，清楚地完全掌握粉絲來源

活動充當線上運營的不重要一環，為有所不同的活動去可以設置差別的帶參二維碼同樣根據營銷工具去積攢用戶參與活動的數據，以及參與度，粉絲的渠道來源等。

找到數據分析的幾個關鍵點，.例如：完全不同活動的參與人數、組織高峰時間段等。都可以不好處活動運營的業務人員做好活動復盤分析，檢測活動效果，根據情況活動方案。

帶參二維碼管理頁面

用戶分層運營，為粉絲互動行為打分

用戶的分層運營一直是用戶運營過程中的有用一個環節。微信公眾號中的粉絲群體中有水平距離異常活躍者也有不重新活躍者，將活躍度完全不同的粉絲找出來歸到不同的組內，這個能找到的過程對于運營人員來說而不會是從一些運營策略來做調研。

在Linkflow中可以設置流程

例如：按照互動內容來觀察效果、文章點擊率、調查問卷等來參與判斷。只不過，在實現方法精細化運營的當下，這些你的操作得出的結論的結果是總體整體上的把控，并沒有什么落到到具體一點用戶過去。

所以我，這個上面可以不依靠互聯網技術來實現程序，企業可以讓IT部門給到運營部門支持。

這是跪求私域流量運營的最新出專刊文章。（篇二）

很顯然的下期視頻號預告：

微信對視頻號的哪個網站調整和變動背后的原因是？視頻號怎么在私域輕松玩？（附帶實例講解）

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