上一期文章內容大家講到室內地圖可以作用到大量的人和領域，針對商業房產來講，以室內地圖為基本，能協助大型商場運營人獲得精準的消費者肖像和提高用戶體驗。

前文回望：室內地圖，怎樣協助越來越多的人和領域？

尤其是新冠疫情下，創互根據室內地圖最底層能力開發設計的“新一代地圖數據中臺 one ** p"，是怎樣協助商業房產提高運營管理高效率，節約成本，產生一致的用戶體驗的？

一場始料未及的新冠疫情席卷全球，在經濟全球化經濟發展遭受考驗，商業服務行業邁入“危”的與此同時，“機”也出現了。

以前的相當長一段時間里，根據物理學區域的給予，商業房產都飾演“房主”（租賃方）的人物角色。

數字化時代的來臨，規定商業地產運營者要比租賃戶更懂顧客，根據更全方位、更即時、更確切的市場拓展信息內容和主題活動，適用和協助租賃戶取得成功，這就對房地產的傳統式人物角色產生了影響和考驗。

調研數據信息說明，公司的智能化能力和極度和它在新冠疫情之中的呈現具備很顯著的成正比。

我國在大力提數據新基建，這也是在新冠疫情期內拋出來意味著現行政策的偏向和發展趨勢，針對商業房產是十分關鍵的機會。

如今很多的購物廣場意識到數字化運營的必要性，要做好調節和提升，卻遭遇怎樣連通數據信息的考驗。

我們在服務項目許多商業房產新項目的過程中發覺，她們幾乎都面對著一樣的地圖數據庫管理難點：

1）反復基本建設：大型商場不一樣的業務管理系統的生產商的地圖能力存有差別，在基本建設新項目服務平臺的過程中必須完成很多的反復溝通交流，結論也通常難以達到徹底統一的地圖款式和作用。

2）感受不一致：每個業務管理系統的地圖款式，作用不一樣，缺乏統一的設計風格，沒法給顧客產生一致的感受；諸多系統軟件的數據信息升級只是依賴人力資源，經常很容易產生疏漏，欺詐顧客，進而引起客訴。

3）數字鴻溝：每個業務管理系統，每個服務平臺的地圖信息內容沒有完成數據共享，信息內容融合統計分析難度系數大，沒法給大型商場和顧客產生更高的經濟收益。

4）反復維護保養：大型商場因運營，必須對商鋪開展調節，如店面分拆、合拼和升級和知名品牌升級等工作中，經營工作人員必須在官方網站，微信公眾平臺，IDS、反方向找車等手機軟件后臺管理開展反復的地圖編寫，信息內容改動工作中，消耗大量的的時間和人工成本。

5）反復資金投入：每一個新創建系統軟件必須資金投入投入一定的地圖基本建設花費，每一個大型商場使用地圖的手機軟件有十多個，代表著必須十幾倍的成本開支，給大型商場基本建設提供了多余的開支。

在商業房產數字化運營的建立流程中，做為承重業務流程數據信息的數據根基——地圖，假如無法完成統一的管理方法、統一的感受，會給經營產生巨大的不方便。

創互高新科技在討論商業房產的快速發展時發覺盡管如今各種優秀技術性很豐富多彩，但在商業房產情景下的真實運用卻很比較有限。

在過去，也如同實景拍攝3D模型等技術性可完成信息與服務的連通，可是技術性比較復雜，完成成本費大，運用規定多。因而，創互以輕量的新一代地圖數據中臺one ** p，開拓了商業房產智能化結合的新競技場。

One ** p地圖數據中臺創造性明確提出“一張圖”的運作管理機制，完成地圖數據信息的一次升級，多網站同歩，可兼容不一樣的業務管理系統。每個業務管理系統，每個服務平臺如官方網站，微信公眾平臺，IDS都能完成一次升級，一鍵同歩。

全部的地圖數據信息升級全是線上即時化的，實時數據同步到每個業務管理系統，確保了地圖數據信息的精確性、處理速度。

One ** p地圖數據中臺對于多種不一樣的服務平臺、情景進行了兼容提升，對外開放API完成一致的地圖數據信息在手機、計算機、大屏幕等各種機器設備上的同歩展現。

在使用層次上，智能化地圖還能夠累加各種信息內容，適用形式多樣展現，完美契合商業房產和購物廣場營銷推廣情景的要求。

根據將數據地圖連接到各種已建、新建、將建的業務管理系統，在給予統一地圖服務項目的與此同時，可以根據地圖連接各體系數據信息，處理商業房產的數據孤島問題。

與此同時，one ** p也整合了創互高新科技自主研發的室內地圖在線編輯，讓商業地產運營工作人員簡易、迅速的開展地圖室內空間原素、公用設施、途徑的繪圖和改動，以提高效率，達到地圖制作的大量要求。

現階段one ** p已經為長沙市IFS、廣州市IGC、昆明恒隆廣場、中國香港荷里活廣場、香港時代廣場等諸多商業房產項目制定了地圖數據庫管理服務項目，顛覆式創新商業地產運營，完成更高效率、更成本低、更強用戶體驗的數字化運營。

聰慧商業服務、聰慧商業街和智慧商圈的新發展趨勢，對商業房產來講蘊含著較大的機會。

創互緊緊圍繞室內地圖最底層能力的產品系列，也將一直致力于為房地產的數字化運營更新助推，為用戶創造財富。

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