農業產品食品類品牌推廣的三大“內幕”

人是鐵飯是鋼，農牧業食品類的很長一段時間至今全是低的水準上營銷推廣中探索前行。中國是農業大國，品牌農業是不斷發展的必然選擇。中國早已進到“從吃得飽到吃好”的消費理念升級環節，與此對應的是萬億元級的超級大銷售市場。而做為消費理念升級“中堅力量”的有機農牧業，在經歷雜亂、懷疑兩個階段后，也將邁入市場信心的重歸。緊緊圍繞有機農牧業的價值重歸和營銷創新，俠客行策劃公司明確提出了農業產品食品類營銷推廣的三大金子“內幕”。

“潛規則”一：相擁客戶，價值為王。

有機是規范驗證，并不是交易價值。驗證僅僅身份證件，但并不是結婚證書。這也是有機的實質問題。

伊利金典有機奶能得到顧客的普遍認同，變成高端牛奶知名品牌，并不純粹靠有機食品類這一驗證，反而是真真正正為顧客打造了零環境污染、零加上的安全性價值，及其伊利牛奶知名品牌、有安全保障的信任背書。

北京小湯山有機蔬菜水果，往往能占領京都高檔農貿批發市場，并不是依重在其有機真實身份，而大量是以北京市政府創立公司，北京亞運會和北京奧運經銷商等多種信任背書。

佳沛奇異果在進到中國銷售市場之初，就把有機驗證作為道德底線并非“顏面”，而大量給予給顧客高質量、規范化的設備和知名品牌信賴，變成融進顧客心里堅不可摧的價值遺傳基因。

具備十余年食品類保健產品方案策劃工作經驗的俠客行方案策劃一語中的：顧客必須的并不是有機，反而是高質量和信任感。有機是關鍵支撐點和完成途徑，但沒有交易實質。相擁客戶，把有機制成高質量高價值和高信賴，高價錢僅僅當然結果。大家必須做的是，精確洞悉并高聲喚起有機身后的交易價值！

“內幕”二：極簡風格，少即是多。

互聯網營銷注重“潛心、完美、用戶評價、快”，而農牧業也一切皆有可能，稍有區別便是要“慢”。而與此認識不清的是，現階段中國農業企業長期存在“公司越小，念頭越多；市場銷售越少，商品越多；多而不精，大而不強”的亂相。

圣牧牧業是中國有機牛乳的忠實踐活動漫游者，其有機核心理念不但來源于其認真細致的有機農場培養和奶牛養殖基地，更融進荒漠生態文明建設、有機可持續發展觀的關鍵價值觀和經營管理理念，開辟全世界領跑的荒漠有機農業模式，用潛心和完美打造出“不只是一杯好牛乳”，變成受人敬佩的有機農業品牌。

銀香盛業榮譽出品的有機麥子雖非大家熟識，卻遭受茅臺酒、伊利牛奶等知名企業青睞，靠的不僅僅是對有機核心理念的專心和完美追求完美，更重在其10多年堅持不懈“有機相互依存經濟體制”高效率研發投入和慢節奏感養殖，為的便是造就最完全的“有機”價值。

“內幕”三：打造出方式，自主創新參考。

俠客行策劃公司強調：方式不對，一切徒勞。根據方式可以從全產業鏈到價值鏈，造就比較優勢或較大優勢。實際上，相比于中國的食品類、家用電器，乃至共享經濟模式等類目的方式建立，有機農牧業的方式建立相對性遲緩和初中級，因而務必跳出來有機看有機，自主創新參考或再結合混種雜交大量優秀領域工作經驗。

中國臺灣青梅夢工場開創之初就把旅游觀光引進梅園，以青梅為主題風格打造出美味好玩兒漂亮的旅行綜合性小鎮”，更把有機農牧業與旅游觀光房地產緊密結合，而求高資金投入高回報。

大三湘茶油借助互聯網技術創建社群營銷，不但讓顧客零距離感受其有機茶油，創建優良用戶評價，更為此避開茶油認知能力低，欠缺銷售渠道等銷售市場缺陷，讓心與心的聯系變成該知名品牌提升傳統式市場環境，推動行業發展的楷模，更變成有機現代農業發展的極佳商業服務參照。