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思維導圖:數字化重塑財務組織、職能和運營模式

用思維導圖描述未來財務的發展路徑和方向,跟隨這些導圖開始燒腦之旅~

數字化重塑是數字化重塑與數字化、數字化轉型的結果

數字重塑從根本上重新定義了企業的經營模式和企業及其利益相關者之間的互動模式。

資料來源:IBM商業價值研究所分析智能操作+數字創新是核心數字能力

轉型龍頭企業著力打造智能運營和數字創新兩大核心數字能力,形成數字經濟時代的新優勢。

數據來源:埃森哲中國企業數字轉型指數

智能運營和數字創新相輔相成,共同發展,促進企業快速轉型。

財務組織數字化重塑、職能和運營模式

為了成功實現數字化重塑,財務組織需要形成新的戰略重點,培養新的專業技能,建立新的工作模式。

資料來源:IBM商業價值研究院分析

滴滴出行副總裁傅俊華將財務管理創造用戶價值分為三個階段:

CFO擁抱創新的數字技術,靈活運用金融工具集,引領金融未來發展。

資料來源:《數字化世界中的財務》

許多數字技術對財務職能非常重要,這些新技術可以幫助CFO實現經營轉型,擴大財務職能以外的影響力。

資料來源:IBM金融組織數字重塑研究

為了促進企業的數字化轉型,金融運營模式的變化迫在眉睫。這一變化主要體現在兩個方面:

財務工作主要有規劃、交易、控制、合規、報告、分析和建議七個主要環節。

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