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新零售轉型,實體零售如何實現數字化運營?

互聯網技術正在重塑新零售的消費場景,使顧客消費思維發生改變。消費習慣由價格時代轉為價值時代。同時,體驗需求得到升級。

實體零售作為零售流通市場的主體,在線和線下一體化的趨勢下,走出磨合期,釋放出復蘇信號。根據有關部門發布的數據,2017年商務部監測的2700家典型零售企業銷量同比增長4.6與去年同期相比,同期快3個百分點;其中,銷售額通過電子商務增長26.8%,增速加快3.2個百分點。在2018年現代信息技術步伐加快的積極因素下,零售企業創新轉型不斷升級,實體零售復蘇趨勢不斷增強。

然而,實體零售業仍面臨物流成本、租金成本、勞動力成本上升壓力、激烈的同質化競爭、商業網點發展不平衡、結構過剩、網絡零售消費轉移等不利形勢。零售業的創新和轉型已經達到了前沿。無論是積極的攻擊還是被動的變化,遵循市場規律,扭轉不利局面都是困難的事實。

那實體零售業如何轉型呢?

傳統商業模式下的實體店以會員卡的形式獲取消費者信息,但這些信息往往最終成為睡眠數據,不能為商店的運營提供任何價值。實體零售轉型必須走數字管理的道路,通過互聯網技術記錄消費者的行為數據,智能綜合管理商店,幫助商店提高運營效率,實現數字管理。

1、商品數字化

目前,越來越多的實體店更喜歡自助服務,如超市自助購物、酒店自助訂購、自助支付等,都依賴于商品的數字化。然而,在數字化的背后仍然隱藏著其他的信息流。以自助支付為例。通過消費者支付的數據,可以實時分析不同年齡組、不同年齡組的消費情況、會員是否被激活、使用率等。將消費者偏好轉化為數據,管理日復一日、年復一年的巨大數據,提取有價值的信息是數據應用的基礎。

2、服務數字化

有了商品數字化的基礎,一切圍繞運營的服務都有可能數字化。

實體店可以通過二維碼作為服務入口,客戶實現獨立訂購、獨立支付、會員卡充值服務,客戶到商店消費,只需掃描二維碼,就可以實現手機自助訂購、自助支付、會員卡自助充值功能,消除客戶需要等待訂購、排隊付款的痛苦。

此外,除上述自助功能外,二維碼還推出了呼叫服務員、商家推薦、評估、樂趣等服務項目,不僅提高了商店的服務價值,而且提高了顧客的滿意度。

3、顧客數字化

通過基本服務,我們可以掌握客戶數據,定量分析客戶,貼上不同的標簽,準確推送各種優惠券、活動海報等。數據處理的意義在于準確的營銷。一方面,它可以幫助客戶過濾大量的信息,真正得到他們需要的東西;另一方面,通過數字營銷,商店里的所有商品活動都可以被曝光,并找到真正需要購買的客戶。

新零售的新是以人為核心的體驗升級,通過互聯網技術實現門店數字化,實現門店數字化運營。

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