很多社群有“會員制”,“積分制”,但都是一錘子買賣,缺少體系化的東西,何為體系化層面的內容,就是當一個用戶在某個平臺開通會員后,所消費金額能否直接有“積分的贈送”。
同時“積分”的獲取有沒有全鏈路的任務設定,比如每日打卡,每日分享朋友圈,每天去社區“發圖文”,或者積分的兌換,達到一定積分可以兌換禮品,甚至獲得權益的晉升,能不能形成一個強大的閉環很重要。
讓用戶每次消費都感覺自己在”升級打怪“,并隨著消費的不斷加碼,解鎖的“權益也是不同”,那么這樣就會形成“上癮模型”,這也是增加用戶生命周期和留存最重要的手段之一。
很多人可能會認為“會員就是會員”,為什么要和分銷掛鉤,其實完全可以打通,把“分銷作為會員的權益之一”。畢竟現在是一個人人皆可分享的時代,設定在會員權益中,一方面也能篩選用戶,一方面也能“促進會員卡”的消費。
如果你想讓所有的會員皆可分銷,那就可以把門檻降低一點,比如開通月付費會員就能“分銷”,如果你不想全員分銷,那就把權益放在季度或者半年,全年上面。當然還有一種方式,不需要收會員費的分銷,這個權限的設定怎么做呢?比如可以設定為邀請幾名好友,自購或者消費多少門檻即可解鎖分銷權限也是可以的。
會員當中必須要做“等級體系”這也是方便用戶的晉升,那么等級體系如何設定呢?
常規平臺是按照“普通會員”,“高級會員”,“尊享會員”三個維度設定,但也有平臺覺得麻煩,就直接以“月,季,年”來進行制定。同時也有平臺會按照月,季,年的維度,然后橫向做“普通和高級”,比如月普通會員,月高級會員,其本質差異“就是在會員的權益上面”。
會員權益主要是售賣“權益的”和積分是兩碼事,權益可以給的有哪些呢?要根據品牌的調性而制定,也不一定要去模仿別人。比方說可以給優惠券,線下體驗,分銷權限,直播全站推送,生日禮物,優惠活動觸達,內容創作活動先知等等。這些都可以贈送,所有的權益本質除了服務于C端用戶,一方面就是賦能小B,也都可以成為小B分銷的權益。
消費即給積分是所有社群常用的運營策略,但是積分的使用場景,積分的玩法很多社群做的不是太多。如果想要與別的社群有所差異,那么就要從小B維度的需求下手,通過上述那些老用戶,從社群上篩選出來的KOL,KOC下手,這部分人相對來說比較忠誠于品牌。
從0-1早期階段可以增加一些“打卡”,“簽到”,“分享朋友圈”,“關注微博”“寫內容”那么相對參與也會強烈一些,同時呢也培養了小B用戶和C端用戶的粘性,從而停留時長也會增加。
積分可以和社區打通,每次社區的活動,只要參與就給用戶返積分,同時積分可以做兌換專區,除了商品,可以做一些特殊有意義的東西來強化品牌價值。比如“品牌的玩偶”,“紀念徽章”,“短袖POLO衫”等,都是不錯的選擇,也能避免與其他相類似的品牌“商品的同質化”。
一般的積分體系設定是從V1-V5幾個不同的等級,從社區菜鳥到“社區領袖”。
升級的規則可以分幾個不同的維度,比如“消費返積分類”,“社區內容創造類”,“社會公益類”,“提升生活幸福值”類,依據平臺的調性做定位。其他方面刺激用戶,提高小B留存的便是常規的“活動”,這里的活動不單單指銷售商品的活動,還可以是“內容創作的活動”,比如食品類的類目,就可以召喚平臺“做飯美食短視頻分享優質創作者”。
然后選中做的優質內容的小B給予現金的獎勵,或者上首頁的推薦,自身平臺流量的傾斜等,這一些列的動作除了讓小B用戶參與了,還能影響到其他的C端用戶。
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