成本意識之下，越來越多的品牌商家開啟了“節流”模式。與此同時，消費者的決策路徑愈發復雜，觸點多元化，導致營銷動作比過往更難用直觀的 ROI 衡量。

在這種情況下，品牌營銷到底要不要看 ROI？該如何評估效果？……基于這一行業普遍痛點，我們在「2023數字化運營生態大會」上策劃了《營銷如何評估效果，除了ROI還能看什么？》圓桌對話。

目前 YAYA鴨鴨品牌總監@胡詩琦 已確認出席。

鴨鴨是成立了 50 年的羽絨服國貨品牌，2020 年進行股份重組和產品升級后，就開始加速發展線上。2022年，GMV 從 2019 年的 8000 萬元增長至 100 億元，實現了驚人的“百倍增長”。

在抖音上，鴨鴨采用店群模式，通過上新測款+數據洞察找到潛力貨品，再通過矩陣號投流推爆款，多次斬獲抖音等多渠道桂冠，市場占有率位列平價羽絨服類目全渠道 TOP1。

而鴨鴨對抖音的定位也不僅僅是銷售平臺，還是擴大品牌聲量、進行形象建設的重要基地，比如通過策劃雪山直播、瘋狂鴨鴨舞等多個爆款事件進一步提高品牌聲量。

在抖音做得風生水起的鴨鴨是怎么評估營銷效果的呢？如何權衡“電商場”和“內容場”的關系呢？

鴨鴨品牌總監@胡詩琦 具有多年深耕電商領域工作，先后供職于第三方電商行業智庫以及國內頭部MCN公司，參與負責行業、達人、品牌等多視角實踐電商營銷項目，她將和立白電商總經理@鄭殷寧以及名創優品前CMO@木蘭姐（可點擊查看）一起在圓桌上分享自己的洞察和觀點。