大家從去年結束是對私域流量這個詞匯就巳經感覺更加的不并不陌生了，因為都在提私域流量。很多人懷疑私欲流量那是在微信生態里面的，這個觀點相對來說比較比較非常片面，今天我們來來說說私域流量究竟有沒有該怎么并且解讀分析。

1、公域流量和私域流量的定義區別

公域流量池里面用戶我們把它拿出來流量，這里的用戶比較比較很難去留存。在這一刻這對用戶的觸達，必須按照廣告的方式來可以計算ROI，每當都要實際投放或是是推廣來通過獲客。而如今流量是不可控的，流量的多少取決于它是否是流星箭的投放，以及你的推廣的方式，以此為代表的像某些平臺，比如說天貓、淘寶、京東也可以是類似于的百度等等的一些直播的的機構，用戶不只在于你的手上而本質平臺方的手上。我們把這一類的都稱作公域流量，也應該是你難以去某些到的用戶信息、用戶數據或是是用戶的行為習慣，這些都把它叫暗公域。

比公域來看，私域個很比較直觀的問題，是需要用戶是企業自己的，用戶在企業的用戶池里面，所以才我們這個可以去觸達用戶他，僅僅要把觸達的方式要然后再的做年終大盤點和360優化，要考慮到用哪一種的觸達方式對消費者來說最管用。

別外私域有一個大的特征，在2002年我們先去做私域管理的時候，不過我們已經付過兩次費了，因此后面關于私域的所有的用戶的免費情況是在線的，你可以不無限的對用戶參與或者的觸達和叮囑，也可以不發熱發冷的去利用。

在私域當中我們更崇尚的是用戶的復購情況，我們在這個角度當中就可以不發現到，用戶在私域一定是有只存的渠道，留存的渠道是也可以去跟用戶產生關聯的重要的是因素。由此發現到微信公眾號是是可以聲望兌換到用戶信息的。在今年疫情期，大家把它只不過是挺好的的收割工具，像微信的社群，還有一個像小紅書或則是微博這些用戶，結果大都氯化銀只在于企業中，我們可以用有所不同的方式去觸達用戶它。

同時，品牌方會在自建商城在內像快手、抖音中這些粉絲，比如說快手網紅、抖音中這些平臺只需你們一起參與了之后，可以對他有私聊溝通的動作，這些動作都把它叫做大私域的方式，在微信生態當中把它再細分為小私域，私域的概念籠統的來說是也可以被不識別、被高效觸達的，你這個可以被高效觸達就并不代表你的營運是最有效的。

2、公域流量和私域流量的運營區別

在做整個的全域會員作戰部署的時候，私域流量和公域流量沒有可以說的說法，只不過是兩個相對的概念，某些情況下的私域流量當中也有著公域的成分，在公域流量中的某些場景下也有私域的成分，因此私域和公域不是什么一個那絕對是的概念，只不過是一個要比的概念，更多的是基于組件我們在不同的場景下面來對此用戶的相同的行為習慣來做有所不同的區分度。

私域和公域運營的策略全部有所不同，是兩種相同的運營的策略和方**，私域中更多的更適合于利潤，而且用戶跟我們之間是有非常好的關系鏈的，所以才在私域里面大部分是絕對不會用代價毛利的策略先去做整個私域的維護。私域的前提是保利潤，公域更多的是走規模，對于互聯網企業來說規模能能做到多大是無窮無盡的。對于額外的渠道天貓、京東、唯品會等等的這些平臺，這些全是屬于什么品牌方自己的增量渠道，在增量的部分中，這對公域來說，更多的關注到的是平臺方，和整個平臺當中的用戶是否需要有更加能量供應的DAU（用戶的日活情況）來攻整個商業化。

系統的總結：公域當中每有一炮的紅利流量的時候，要盡可能會抓住它，用此來逐漸擴大粉絲基數。但是在私域的角度當中，怎么樣啊去保我的流量，同樣的完成用戶更高深度的資產。足以證明私域角度下最有效的用戶基數越大越好。所以我對于公域來說更多的重視于平臺所聲望兌換到的紅利的基礎邏輯。相對于私域來說不看重于怎么對流量好些的精細化運營。

在私域要想用戶留存的不易脫妝，內容確實是一個相當最關鍵的因素。因此如今視頻號，抖音、快手或則小紅書，這些內容營銷的平臺就很流行了過來。用戶與品牌除了是生意上的買賣關系以外，還如果能品牌方還能夠損耗給消費者許多要什么消費者打聽一下的內容，不過消費者了解了哪些內容就是需要按照科學化的數據分析來資源。