信息時(shí)代引領(lǐng)未來(lái)著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的大爆炸，各種數(shù)據(jù)資源都已經(jīng)進(jìn)入透明化。在這種透明化管理的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，得到提高銷售技術(shù)能力、做到其他企業(yè)側(cè)面營(yíng)銷管理更透明無(wú)疑是眾多中小微企業(yè)在不斷發(fā)展必經(jīng)階段中必修的內(nèi)力。渠道銷售對(duì)企業(yè)來(lái)講，著實(shí)是關(guān)鍵性的多個(gè)環(huán)節(jié)，但的銷售部門又是企業(yè)本身最難監(jiān)控的，而crm最終客戶兩者關(guān)系管理系統(tǒng)的再出現(xiàn)，不僅也能讓人力資源管理者隨時(shí)隨地?cái)z像監(jiān)控渠道銷售探索的過(guò)程，而且還可以對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行更透明管理模式。

營(yíng)銷自動(dòng)化是設(shè)以的信息透明化核心業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)功能，能并且銷售顧問(wèn)后續(xù)跟進(jìn)客戶一，學(xué)會(huì)把握核心業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)很多，控制一切整個(gè)渠道銷售量變到質(zhì)變；同時(shí)，被管理者能夠?qū)崟r(shí)顯示業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的渠道銷售項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)銷售顧問(wèn)的快速跟進(jìn)時(shí)間過(guò)程對(duì)及時(shí)的建議與具體指導(dǎo)。此外，erp所有用戶也可以通過(guò)移動(dòng)終端來(lái)登錄網(wǎng)站系統(tǒng)功能，提升及外部及時(shí)的溝通協(xié)作與效率和質(zhì)量，增添企業(yè)盈利的大幅度提升。

企業(yè)利用先進(jìn)客戶管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)其營(yíng)銷自動(dòng)化及銷售更透明管理、大幅度提高整體銷售主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)其他方面：

1.客戶多檔案內(nèi)容信息透明化

銷售顧問(wèn)需要按照企業(yè)本身的潛在需求，及時(shí)錄入準(zhǔn)客戶與最終客戶的相關(guān)相關(guān)信息，并對(duì)客戶群體并對(duì)其價(jià)值產(chǎn)品細(xì)分。只要是在普通用戶坐擁的管理權(quán)限內(nèi)，便需要查看所有客戶會(huì)的數(shù)據(jù)和信息，這些數(shù)據(jù)信息也能為下四次的工作安排提供決策技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)不同的客戶會(huì)需求提供個(gè)性化的更多需求。

2.與客戶會(huì)的核心業(yè)務(wù)目前的進(jìn)展具體情況信息透明化

銷售顧問(wèn)在crm系統(tǒng)中記下業(yè)務(wù)方面好機(jī)會(huì)初期階段、成交情況小概率、客戶會(huì)的造訪及聯(lián)系溝通記錄生命、成交額時(shí)間不等等，相關(guān)管理人員便需要隨時(shí)掃描下級(jí)管理的其他業(yè)務(wù)跟進(jìn)目前狀態(tài)，從始至終跟蹤每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化進(jìn)程并對(duì)推進(jìn)的核心業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)程作出決策與不建議，促使業(yè)務(wù)員順利成功簽單。

3.crm管理透明化

使用它營(yíng)銷自動(dòng)化客戶管理應(yīng)用軟件，企業(yè)本身內(nèi)各部門的員工們并且能輕松快速實(shí)現(xiàn)顧客信息的傳遞與共享，全面進(jìn)一步了解并熟練掌握客戶信息，管理客戶維護(hù)，靈活客戶明確提出的不同難題，做到集中兵力。saas產(chǎn)品依靠得到提高客戶多、及銷售、市場(chǎng)、服務(wù)等其它工作的協(xié)同配合良好的溝通，真正它的意義上可以實(shí)現(xiàn)信息透明的crm管理。

4.銷售管理信息透明

在常委會(huì)工作報(bào)告的小欄目中，全體員工多都需要在自己的政府工作報(bào)告中最后總結(jié)次日、周三或月初的工作匯報(bào)，遇到的核心問(wèn)題以及因?yàn)槲磥?lái)的工作規(guī)劃；同時(shí)，管理人員也可以根據(jù)真實(shí)情況鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)奶峁┲笇?dǎo)，這樣更為方便工作團(tuán)隊(duì)的管理模式，同時(shí)也節(jié)省了面對(duì)面交流地做情況匯報(bào)的時(shí)間點(diǎn)。

5.費(fèi)及管理方式透明化管理

在的銷售談判失敗過(guò)程中，往往會(huì)有大量的撥款其他開(kāi)銷，如伙食補(bǔ)助費(fèi)、快遞小哥費(fèi)、會(huì)餐費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等等，這些費(fèi)用都必須詳細(xì)的相關(guān)記載，方便及時(shí)核算方式客戶簽約投入成本及后期的報(bào)銷流程。銷售經(jīng)理能夠全部記錄其他費(fèi)用的關(guān)聯(lián)度人、客戶一條件、費(fèi)用不同類型、流水號(hào)、消費(fèi)時(shí)間點(diǎn)等等，做到其他費(fèi)用透明化。