2020年的一場疫情，**了電商“宅經濟”消費的后的突然爆發，不能加速線上消費對線下實體店的沖擊，讓各行各業的中小實體零售商大損，也終于放大了數字化營銷的作用，多數實體商戶漸漸地神智到了數字化轉型的重要性。對于各大線上巨頭平臺、灰常個體的沖擊和違約費的經營成本，中小實體商戶唯獨數字化轉型，抱團合作相依相生，才能實現逐步轉型，續造輝煌。

那就，實體商戶要如何自身數字化轉型將危機轉化成四次增長的新契機呢？廈門又一城再推出“一城百店”，立足于實體店困境，被賦予七彩商家數字化運營的條件，助力中小實體商家抱團發展。是從社交分享、社群共享來精金縣域實體零售商聯盟經濟的發展，全力配合實體門店引流獲客、氫氧化亞鐵流量，數字化改造實體零售。

最終形成社交電商，內部改造消費場景

場景是情緒、信息、數據、空間的交互與流動。下沉市場場景分散，中小實體商戶占比高，但非常缺乏數字化改造消費場景。實體徹底轉型最主要是讓消費者無障礙可以買到自己打算的商品，依靠互聯網手段線下線上消費多少，強化改造門店消費場景。

統合社交電商，可基于條件門店店長、導購、會員、顧客等社交關系化入和最終形成流量池，方式視頻直播、文字圖片海報、資訊百科等營銷手段強行消費者隨時隨地可以購買不需要的商品。那樣一來，商家便肯定不會局限于在門店同求顧客上門來，可按照社交電商優化系統顧客消費服務，內部改造現代營銷和消費場景。

實體商戶可在群內能提供限時優惠活動、最新產品上線信息以及提供給疑問解答，與顧客時刻保持交流和互動，氫氧化亞鐵流量。海岸城其實社群運營應保持長期的有效互動，分散和修為提升顧客的參與感，輸出低對顧客當價內容，以絕對的保證建設一個干凈、有溫度的社群，修為提升零售服務水平。

實際社群鏈接共享，鏈接異業私域資源

數字經濟時代，社群營銷是實體逐步轉型的優先權選擇。如今“店+群”已成標準的配置，在此處，商戶們是可以通過不同類目的社群參與資源共享。如當實體商戶的社群都沒有達到百人群時，以1：10的比例分享當地差別類目的百人社群給到商戶，鏈接不同行業引來的流量，讓商戶是可以更追蹤箭地構造和沉淀后私域流量的同時，也能網絡共享店鋪，聯合營銷，唯一實現程序資源相互。

又一城為致力中小實體零售走出困境，借助電商二次增長的新契機，再推出“一城百店”的同城生活社群服務平臺，數字化改造中小實體零售，助力縣域實體商業模式轉型升級，可以提供數字系統和社群運營技巧支持。