erp系統是制造一型企業中常用的it平臺之一。在傳統制造業經歷過數字化變革之際，一個強大的crm管理系統也能為造出型企業做了什么呢?

1.提供全面標準化的流程的管理方面方法規范銷售過程

通過潛客管理方面、聯系地址管理方面、業務方面機會很多管理、管理訂單、簽訂銷售合同有效管理等業務方面功能的全部設置對制造型企業的及銷售探索的過程并規范化管理，幫助銷售經理人員安排個人工作，讓銷售經理及時更多了解業務代表的的銷售行為的性質，從而提供及時的系統指導和優質的資源支持。大衛-格里芬也能夠對銷售經理開展渠道銷售長期目標和產品銷售不道德行為等多方位的考核標準，提升最終考核的科學性。

2.去幫助大量制造型企業中高效地管理模式核心合作伙伴

許多制造一型其他企業通過及經銷商和批發商及銷售其他產品，因此再度管理好客戶和合作伙伴對企業的整體銷售有直接的影響到。制造大型企業需要在營銷自動化品臺里管理經銷商的信息；也可以通過營銷自動化平臺提供定制開發線上平臺的其功能，讓終端經銷商在其它平臺上直接采購計劃，終端經銷商訂購數量其他產品時能夠及時可以了解到產品庫存水平現象，下單后，訂單狀態能夠快速準確地傳達給企業中，企業中按照約定期限工作流程并對事故的處理。

3.也可以集成型企業的erp系統，信息孤島

crm管理系統常常與制造一型型企業的erp系統系統產品，同步客戶、聯系人姓名、訂單數量、發貨、開票、庫存量等信息的內容。這樣，銷售即使不直接登錄財務系統，也可以真實情況其他產品目前庫存、訂單數量的發貨時間與收款等信息，及時跟客戶會對其貨、款的溝通和交流；運營方式人員工作也也可以根據庫存計劃數據全面及時將數據全面及時的反饋給制造生產部門負責，非常方便工廠生產其他部門人員安排排產。

4.去幫助制造型企業對其售后維修管理

造出型企業本身但是作為以村的客戶一型企業中，售后服務保障也是關鍵的一環。客戶管理系統也能通過咨詢者管理處理方式客戶投訴和客戶來電。通過全部設置分配新規則，需要自動將類似案例讓給相同的業務負責人，進一步提升電話客服響應速度。erp系統也需要與一些客服系統開展內部集成，當最終客戶回電話呼入電話時，系統實現也能全方位展示客戶一的相關信息內容，如范疇別家公司、訂單數量現象、是否有售后服務目前合同、之前有過哪些投訴或問題咨詢，并且客服人員為客戶提供全面更優質的服務體驗。

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