有關CRM系統軟件是啥我早已在以前的內容中早已說過很多次了，今日我們就來為企業領導干部算筆明細帳，假如企業沒有用暢客寶CRM系統軟件得話，企業的一些暗含開支。

1）企業的一個銷售辭職了，帶去了他所承擔的客戶，這一客戶由于這一銷售一直跟他聯絡，清晰的明白他的實情和要求，企業的新人壓根沒法貼近這一客戶，造成這一客戶外流，損害要多少錢？

2）一個客戶被好幾個銷售與此同時圍住轉，客戶不清楚該以誰為主導，本來早已給一銷售回應了，另一銷售仍在問，客戶煩不煩，銷售報的價位不統一，客戶對公司的印像大大的折扣優惠，損害要多少錢？

3）企業的銷售工作中時花去很多時間找客戶材料，失效電話（并且是多次的）造成企業的電話花費提升，更消耗了時間，要多少錢？

4）企業想要做一個調查問卷，來明確什么客戶是企業的潛在性客戶，打印出了大批量的打印紙張，并請專職人員承擔搜集統計分析調查問卷結果，要多少錢？

5）企業很關注企業的銷售狀況，持續的找下邊的人來問，并自己做數據分析，企業的時間花銷和屬下向企業匯報的時間花銷，要多少錢？

6）下邊的銷售一直沒出銷售業績，你一直覺得有其他緣故，但實際上她們是在懶惰，那樣消耗了要多少錢？

7）下邊的新人進去的過程中是個扎扎實實的菜鳥，什么都不懂，老大呼小叫，沒沒人他得話，他或許離職，可能在混日子，這種又需要多少錢？學習培訓她們需要多少錢？

8）客戶的商品愛好、著重點不明，每一次老客戶來都需要反復要求，老客戶內心想：我這都買了幾回該商品，特惠不用說，就連我每一次要的該產品規格都不清楚，跟新客戶有啥差別，還比不上換家用心的企業，這種又需要多少錢？

9）每日的大會或每星期的大會必須耗費一個小時上下（或是大量）的時間來匯報，全部大會全過程冗雜并彌漫著反復的內容，這種又要花企業要多少錢？這種錢依據企業企業的規模化和問題的嚴重后果，很有可能沒有辦法推算出來精確的數據，但仔細想一下，伴隨著時間的促進和問題的累積，這種很有可能花企業數十萬或大量的錢！

看一下暢客寶CRM怎樣為企業劃算。

1）健全的銷售材料管理處，讓每一個人的工作日志隨時隨地處理完畢，行為紀錄，客戶痕跡管理，創業商機訂單信息，只需企業下發一個務必將工作日志存有CRM系統軟件中的規章制度（手機軟件僅僅專用工具，運用才是硬道理），那麼，這種客戶就將永屬企業全部。

2）客戶材料導進作用，企業可以請一個專職人員承擔客戶材料的輸入工作中，隨后依據客戶領域和類型為企業的銷售區劃客戶，那樣她們只需專業通電話就可以。根據調查問卷或其他方法開展潛在性客戶剖析，防止了時間和心力的消耗。

3）以客戶為核心360°數字化管理，可以查閱到全部的訂單信息，收款憑證及貫穿該客戶所實現的一切主題活動等，可以更暖心的保持客戶關聯。

4）行為紀錄配合工作匯報作用，銷售的工作中一目了然，哪些人干了多少事、做什么事情都一清二楚，馬上開掉這些混日子過的，激勵這些工作中積極主動的。

5）CRM的知識庫系統，包括企業企業全部對于銷售、競爭者、銷售市場和商品的常識文章內容，并開展分組管理，新人只需在里面訪問，或依據工作中隨意查看，必獲利甚多。

處理這種問題，企業只要一套暢客寶CRM系統軟件，可以讓企業在快速發展全過程中省下數十萬或大量（這也是次之），而且融合企業企業的項目運行，嫻熟運用暢客寶CRM對客戶、銷售、創業商機、訂單信息等實現管理方法，堅信不掙錢都難。