伴隨著公司的發展趨勢，接踵而來的是公司各個領域必須健全、提高的問題，具體來說便是企業經營管理提高的問題。在應對互聯網技術及IT信息化管理的今日，做為企業經營管理提高中的主要軟件工具—企業管理系統，也是愈來愈展示出其在企業經營管理提高中飾演的游戲角色和影響力功效。

在這么多年服務項目于企業技術創新信息內容服務咨詢全過程中，大家看到了許多公司客戶在前期上手機軟件系統中主要看的是作用。在型號選擇早已具體運用全過程中，一直太多乃至一味的擔心于作用的問題上。這樣一來，該項目地最終結果并不是“小產”便是“孕婦難產”，總而言之全過程多方都十分痛楚。

匯總大家（任我行資詢）很多年來服務項目過的諸多取得成功運用了大家系統（任我行協同CRM管理系統軟件）的客戶數據分析工作經驗，和我們介紹下列好多個見解：

一、手機軟件是一個“系統”的搭建，并非“作用”的堆積：

手機軟件是一個系統。

這一系統中的每一個控制模塊或作用都展現出2面性：即即是單一自覺性，又是相對性關聯性的。與此同時，在全部控制模塊中，好的系統一定會展現“次序”的關聯：務必有一個核心的控制模塊功做為系統運用關鍵，而其余的控制模塊作用為此關鍵為借助的協同運用。這就如同是一個人的系統一樣，每一個人體器官都是其自覺性卻又有緊密的關聯性，不僅有每一個部位的使用使用價值，但這種人體器官又全是屈服于“腦部”指引。

因而，一個好的手機軟件系統務必有其關鍵的設計方案思想（腦部），在以這一思想（腦部）為關鍵具體指導下，進行相對高度協同和緊密關系而又單獨運用的程序模塊運用（人體器官）。

做為企業管理人員，在型號選擇管理系統軟件系統中，應當特別關心這一點。

二、“為什么”比“是啥”更主要：

前邊提到了，手機軟件是一個系統。

全部系統中展現出人眼所看見的（物件），最先是來自于思想的產生。而思想關鍵的主要來源是認知能力：對以往的認知能力、對如今的認知能力、和對將來的認知能力。也就是：以往經歷了哪些，如今產生的哪些和將來希望著哪些。

而軟件開發的關鍵思想為此邏輯思維進行的即是：

我設計方案這一系統關鍵思想是：用大家這一手機軟件系統的“哪些”達到于用戶的“哪些”。這2個什么便是在回應軟件開發思想的：由于“為什么”，因此作出“是啥”。而好的系統就一定有確立而精確的這些回應。例如，任我行協同CRM經營系統的《局外管理》設計構思的1個核心和3個統一所建立的4個規范化思想體系便是不錯的回應于這一點。

三、 “重運用”并非“重計劃方案”：

大部分公司在型號選擇手機軟件操作過程中，都要想到一份所說的解決方法。這不是不對，反而是在需到計劃方案的情況下，更必須要到一份是“看獲得”的真正使用實例。

由于，“用出去”比“寫出來”更靠譜。計劃方案可以寫出去，可是真正的使用實例（尤其是即時的運用數據信息）是用出去的。

“用出來”的系統是“感受”回來的，感受的東西是現實感遭受的，不容易坑人，可以使你立即感受到用出去的實際效果。例如，許多大型公司在型號選擇任我行協同CRM經營管理系統最初，覺得“管家婆輝煌”這一知名品牌小，應該是小公司乃至個體工商戶在使用的手機軟件?？墒窃谖覀冋宫F了大家以往近20年發展趨勢怎樣在大家自購了12年的系統中的運用，她們馬上造成真實體驗。真實體驗所帶來的是更立即的，好的系統自身會講話，并非搞好看的方法來使你聽的舒適，用起來不舒服。

所說的，靈魂附體，便是有魂的“設計方案思想” “貼身強勁作用的控制模塊設計方案” “真正的使用實例”。

任我行資詢，一直秉持著用自身“感受”出去的設備和管理方法服務咨詢協助大量公司完成“管理方法思想” “企業咨詢管理” “可視化工具”3位一體的“靈魂附體”管理提升而服務項目。