36氪獲悉，內(nèi)容營銷中臺「techWise 睿效科技」完成了千萬元天使輪融資，投資方為騰云天下、澄志創(chuàng)投。非凡資本擔任本輪獨家財務(wù)顧問。

睿效成立于2021年2月，通過私有化部署和SaaS平臺的方式，實現(xiàn)對內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、洞察和數(shù)據(jù)沉淀，面向營銷全鏈路進行精細化運作，幫助品牌沉淀基于內(nèi)容的數(shù)字資產(chǎn)，賦能品牌增長。

MarTech或者說營銷技術(shù)，在中國并不是一個新鮮的概念，入局者眾多，有傳統(tǒng)的營銷公司加科技的，有從CRM等營銷上下游切入MarTech賽道的，也有從數(shù)據(jù)起家以營銷作為落地場景的，也有單純做MarTech的，而其鏈條中各個環(huán)節(jié)——生產(chǎn)管理分發(fā)回收都有不同的機會。

玩家眾多可以側(cè)面反映營銷賽道的確是個天花板高的大市場。有媒體曾測算，MarTech 2020年全球市場規(guī)模為1215億美元，年化增長率超過20%。

而之所以MarTech市場的發(fā)展如此蓬勃，源于近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的社交和媒介的發(fā)展，使得市場營銷環(huán)境和消費者行為的改變。因此消費者數(shù)據(jù)體系和生態(tài)的構(gòu)建，私域流量的獲取和經(jīng)營，已經(jīng)成為各類企業(yè)業(yè)務(wù)和利潤增長的核心戰(zhàn)略。從而讓消費者數(shù)據(jù)管理和應用為核心MarTech營銷技術(shù)也因此進入了黃金發(fā)展期 

雖然全球都在進入黃金時代，但是對比全球市場，中國MarTech市場仍處于發(fā)展早期階段，市場仍有很大成長空間，尤其是在內(nèi)容細分賽道上尚缺乏成熟的應用及重量級的公司。與營銷賽道其他環(huán)節(jié)面臨的問題不同，內(nèi)容更難自動化：內(nèi)容產(chǎn)生上，在媒體觸點碎片化的現(xiàn)狀下，如何因應各個渠道的不同要求大量快速產(chǎn)生創(chuàng)意內(nèi)容？內(nèi)容管理上，如何確保各個渠道產(chǎn)生的創(chuàng)意內(nèi)容都符合品牌規(guī)范？內(nèi)容賦能上，是否具有品牌定制化的創(chuàng)意內(nèi)容標簽，針對性得產(chǎn)出創(chuàng)意內(nèi)容？內(nèi)容使用上，平臺如何實現(xiàn)一站式媒體渠道對接，并可以進行創(chuàng)意內(nèi)容快速分發(fā)管理。

創(chuàng)始人&CEO石承泰告訴36氪，他們看到了營銷內(nèi)容賽道的機會，并且團隊背景恰好與營銷息息相關(guān)。石承泰曾任GIS China CEO、國雙數(shù)字營銷副總裁、秒針系統(tǒng)總經(jīng)理、IBM資深咨詢顧問、華為西歐地區(qū)國家代表等，是數(shù)字營銷老兵。CTO等其他核心高管也是石承泰在上家公司合作的搭檔，團隊對于營銷的理解較深，同時也有較高的默契程度。 

市場發(fā)展是天時，團隊是人和，而睿效對于產(chǎn)品的理解和執(zhí)行則是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前睿效的思路是用模塊化的CMP平臺服務(wù)品牌客戶：

首先，在創(chuàng)意內(nèi)容智造步驟中，睿效通過很多與品牌方合作的洞察系統(tǒng)建立了創(chuàng)意庫，由睿效的創(chuàng)意庫對接巨量、廣點通、快手、抖音等多個投放渠道；

之后，數(shù)字資產(chǎn)管理，是由統(tǒng)一的素材庫管理品牌主所有內(nèi)容，定制內(nèi)容標簽樹等；

第三步，構(gòu)建品牌獨有的內(nèi)容標簽體系，根據(jù)品牌所屬行業(yè)、產(chǎn)品等定制標簽，同時過程中也會通過跨公私域的數(shù)據(jù)回收、結(jié)果分析等人工+AI打標系統(tǒng)，不斷補充內(nèi)容創(chuàng)意的標簽。

第四步，針對不同人權(quán)設(shè)計不同個性化內(nèi)容觸達策略，同時提供跨渠道的A/Btest；

而在重復投放及A/B test的過程中，睿效的全鏈路觸點又會不斷積累優(yōu)化，反哺內(nèi)容創(chuàng)意分發(fā)管理的平臺。

在石承泰看來，不斷積累的過程非常重要：“從內(nèi)容累積到知識圖譜是核心，如果做內(nèi)容不做知識圖譜，內(nèi)容就會是空的，是不專業(yè)的。”這也是睿效的差異化競爭力之一——數(shù)據(jù)能力準，人群數(shù)據(jù)的不斷支持構(gòu)建內(nèi)容洞察基礎(chǔ)，之后鏈路數(shù)據(jù)打通可以幫助品牌全面評估影響力，這樣一來，大量人群-內(nèi)容-產(chǎn)品效果關(guān)系的沉淀，可以幫助品牌積累基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)能力準的背后，還有全鏈路觸點廣、品牌共情能力強、技術(shù)算法迭代快作為基礎(chǔ)。這些特點在產(chǎn)品運作過程中已經(jīng)逐一體現(xiàn)。

睿效供圖

目前睿效只聚焦兩個細分領(lǐng)域，一是食品飲料，因為新品多，二是美妝，因為人貨場變化最大，且品牌雇主的預算最多更容易商業(yè)化。

MarTech此前很多不經(jīng)允許收集消費者數(shù)據(jù)的行為屬于灰產(chǎn)，而近期數(shù)據(jù)安全相關(guān)法規(guī)出臺后，明確了可為與不可為，對于在邊緣游走的企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的取得越來越難。在睿效看來，這恰好是一個彎道超車的機會。

數(shù)據(jù)取得變難，以往的公司無法服務(wù)現(xiàn)有的營銷需求，需要睿效這種本身不帶ID的精準營銷。睿效從每一個品牌出發(fā)，把相關(guān)的內(nèi)容類別做解析、做關(guān)聯(lián)、做測試，但不需要任何ID級別的數(shù)據(jù)信息。例如，想看到底是煙酰胺還是玻尿酸促使消費者購買這個產(chǎn)品，不需要知道具體這個消費者的信息，但是可以用不同的產(chǎn)品做測試關(guān)聯(lián)，比如同樣都有煙酰胺的不同品牌，和同樣都有玻尿酸的幾個品牌，不斷解析、拆分、關(guān)聯(lián)。

當然，要真正做到無ID的智能內(nèi)容營銷品牌，需要過硬的技術(shù)能力、對營銷的經(jīng)驗和對細分領(lǐng)域的理解。目前睿效的技術(shù)和營銷能力暫且具備，對于選擇的兩個細分領(lǐng)域的理解，也還要和AI一樣繼續(xù)深入學習。

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